Dlaczego onboarding nowych pracowników jest taki ważny?
Katarzyna Lipka
11 kwietnia 2018

Czym jest onboarding?

Onboarding, czyli proces wprowadzania nowo zatrudnionego pracownika do organizacji polega na maksymalizacji efektywności wdrożenia, zapewniania wsparcie oraz redukcji stanu niepewności związanego z pojawienia się osób w nowym środowisku. Z założenia onboarding powinien wdrożyć nowego członka załogi w struktury firmy w sposób umożliwiający jak najszybsze przekazanie niezbędnej do funkcjonowania wiedzy, zarówno z punktu widzenia procedur, jak również strategii oraz rozwoju osobistego.  


Takie są oczywiście założenia, jednak w rzeczywistości tylko nieliczne firmy potrafią wdrożyć skuteczny onboarding. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez Brandon Hall Group większość organizacji traci 51% nowych pracowników w ciągu pierwszych sześciu miesięcy, z czego aż 25 % z nich rezygnuje bądź podejmuje decyzję o szukaniu nowego zatrudnienia w trakcie pierwszych trzech miesięcy od podjęcia pracy. 


Dane z rynku bardzo wyraźnie potwierdzają widoczny już od kilku lat trend wskazujący na to, że dobrze dostosowane do rynku działy HR powinny skupiać się na zaangażowaniu pracowników w kulturę organizacji już w trakcie procesu rekrutacji. Dlatego po pierwsze, należy pamiętać o tym, że wdrożenie do firmy nowej osoby musi być postrzegane, jako integralna część procesu rekrutacji. Po drugie przyjęcie na pokład nowego pracownika powinno być traktowane jako jeden z elementów budowania zespołu, jeszcze zanim dana osoba się w nim pojawi. Ostatnią ważną rzeczą jest propagowanie w nowych pracownikach zasad opartych na wartościach firmowych: jej misji i wizji oraz życzliwej i otwartej atmosfery.  


Właściwe podejście do pracowników oraz procesu ich wdrażania może być ogromnym wyróżnikiem na rynku pracy. Z pomocą w wprowadzeniu ich w struktury firmy przychodzi nowo opracowany moduł Intry, który poprzez elementy grywalizacji oraz szereg bardzo kreatywnych rozwiązań pomaga nowozatrudnionemu pracownikowi na łatwe nawiązywanie znajomości, wdrożenie się oraz zaangażowania w życie firmy.  


Moduł onboarding w Intrze


Dzięki niemu możesz dodać lub dowolnie skonfigurować istniejący już firmie proces wprowadzania pracownika. Nowy moduł pozwala na ustalenie poszczególnych etapów, po osiągnięciu których pracownik zdobywa coraz to wyższe poziomy adaptacji. Zarówno nazwy etapów, jak i zadania, za które przyznawane są punkty można w pełni dostosować do potrzeb Twojej firmy. Przykładowe etapy onboardingu przedstawione zostały na poniższym zdjęciu. 



 


Ankieta


Po przejściu przez wszystkie etapy wdrażania, bardzo przydatnym narzędziem pozwalającym na otrzymanie informacji zwrotnej jest ankieta, kończąca przebieg całego procesu onboardingu, a dzięki powiadomieniu mailowemu, z pewnością nikt o niej nie zapomni.  


Znajdujący się poniżej rodzaj pytań oraz ich ilość dostosowywana jest do potrzeb Twojej firmy, a także celu, jaki chcesz za jej pomocą osiągnąć.




Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat tego, w jaki sposób zastosowanie onbordingu może Cię wyróżnić i poprawić doświadczenia nowych pracowników w pierwszych kontaktach z Twoją firmą, koniecznie skontaktuj się z nami! 

Subskrybuj newsletter

Otrzymywanie informacji handlowych Future Processing za pomocą środków komunikacji elektronicznej, w szczególności poczty elektronicznej.

Otrzymywanie informacji marketingowych Future Processing przy użyciu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych.

Administratorem Twoich danych osobowych jest Future Processing Sp. z o.o.

Dodatkowe treści
Raporty i trendy na rynku